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Las audiencias de cine y TV están cambiando en todo el mundo. Es un hecho contrastado y no hay marcha atrás. Y las cadenas de TV y estudios de cine están muy asustados y no saben bien cómo reaccionar.

En USA, la cadena CW decidió interrumpir la emisión online de la exitosa serie adolescente Gossip Girl porque le quitaba audiencia a sus pases en TV. Pero donde dije digo, digo Diego… y después de ver que la medida no era efectiva (los espectadores seguían accediendo a la serie en internet de maneras “menos legales”) han decidido dar marcha atrás y volver a ofrecerla online.

En España, el auge de la TV por internet ha coincidido con un momento de fragmentación del mercado televisivo debido al cambio de tecnología que implica la TDT y la oferta de canales temáticos de satélite, cable y televisión IP.

Mientras que las cadenas generalistas (principalmente Telecinco, Antena 3 y TVE) siguen luchando dejar de perder audiencia en analógico, en digital los canales líderes son Disney Channel (España es el primer mercado del mundo en el que emite en abierto), Antena Neox y Clan TVE.

Y es que a ambos lados del Atlántico, la voz cantante en cuanto al consumo de ocio y nuevos medios es de los jóvenes. La pena es que muchas veces, las empresas escuchan cuando es demasiado tarde.

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Hace unas semanas me enteré gracias a Twitter de la existencia de una página sueca Suitopia que ofrece trajes a medida desde 215 euros con los gastos de envío incluídos. Un precio bastante rompedor si lo comparamos con los precios en las tiendas offline.

Como me interesó el tema, investigué un poco y he descubierto más páginas que venden trajes a mediada, como Indochino (en USA) o Tailor4Less (esta última en España y con trajes desde 160 euros).

El funcionamiento de todas las páginas es similar: con ayuda de otra persona, hay que ir tomando las medidas exactas de las diferentes partes del traje, siguiendo las instrucciones de la página. Luego personalizamos el estilo del traje, los botones, la tela… y en aproximadamente dos semanas, recibiremos en casa un traje que nos sentará como un guante (o por lo menos eso prometen).

Como el tiempo de entrega es muy similar en todas las páginas, hay algo que me hace sospechar (y principalmente es el precio tan bajo de los trajes) que subcontratan la producción en China u otros mercados asiáticos.

Suitopia ha importado en su página una idea que ya utilizan sitios “no tan serios” como Threadless (venta de camisetas): si envías una foto con el traje y resulta elegida ese mes, podrás pedir otro traje gratis. Yo he tenido la oportunidad de recibir un muestrario de las telas y son bastante buenas.

¿Otra venta de estos sitios sobre las tiendas y sastrerías tradicionales? Si se te estropea una chaqueta o pantalón de tu traje, siempre puedes recurrir al historial y volver a pedirlo con la misma tela.

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Durante la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, Occidente quedó impresionado* por el poderío chino. Y ellos avisan al mundo que han llegado para quedarse en la primera división mundial.

Se ha hablado mucho de la invasión pacífica que han venido haciendo ciudadanos y productos Made in China en Europa & América (incluso con leyendas urbanas, quizá ciertas, de que el Gobierno Chino financiaba esa migración). También se ha hablado mucho de la instalación en China de empresas, marcas y productos occidentales.

Después de que el Gobierno Chino haya invertido en empresas en África y Latinoamérica, asegurándose derechos de explotación de materias primas para el futuro, llega el turno de que las empresas Chinas “invadan” occidente.

Hasta ahora la marca Made in China nos sugería productos baratos y de baja calidad (salvo contadas excepciones como Lenovo - IBM). A partir de ahora esto va a cambiar y una de las primeras marcas de las que empezaremos a oir hablar es Li Ning, en parte gracias al trampolín que le proporcionan los JJ.OO.

Li Ning se ha convertido, sin que nosotros hayamos sido muy muy concientes de ello, en la cuarta marca de prendas deportivas (por detrás de Nike, Adidas y Puma). Una muestra del empeño de que nos familiaricemos con la marca es el patrocinio que hace del equipo olímpico español, del equipo sueco, de la selección argentina de baloncesto, del equipo de ping pong de USA… y ahora Shaquille O’Neal es imagen de la marca. Incluso han firmado un acuerdo de colaboración hasta 2012 con la FEB (Federación Española de Baloncesto).

Esperaremos a ver cuál es la reacción de Nike, Adidas, etc. a la llegada de este nuevo jugador. ¿Se dejarán comer terreno?

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* Más de uno, más asustado que impresionado.

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En el blog de Chris Brogan he descubierto un artículo muy interesante - “50 blog topics marketers could write for their companies” - con una lista de temas a modo de fuente de inspiración para que las compañías los traten en sus blogs.

Aquí va un avance con los 10 primeros temas:

1. Cómo sacar partido al departamento de atención al cliente.
2. La mejor manera de recomendar una mejora en nuestro producto o servicio.
3. Podcast - instrucciones de instalación en audio & video.
4. ¿Qué te gustaría ver en nuestro catálogo el próximo año?
5. Nuestros proyectos favoritos para los próximos meses.
6. Algunos trucos que pueden ayudarte para no necesitar soporte.
7. Descuentos y ofertas para las próximas semanas.
8. Queremos hablar. ¿Cómo te contactamos? ¿Dónde?
9. Elige el precio de nuestros productos.
10. Cinco consejos para aprovechar más tu ______.

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Seth Godin es un experto en marketing e internet y ha escrito multitud de bestsellers sobre el tema.

Hace poco, ha explicado en su blog un caso real de (deficiente) interacción con una empresa pequeña. Seth hizo una compra en una tienda asociada a Amazon y recibió mal su pedido. Devolvió la mercancía, pero tardaron un mes en enviarle la mercancía correcta. La respuesta de la empresa: “Lo sentimos. No somos Amazon: somos una compañía pequeña.”

¿Hay que pedir perdón por ser pequeño? ¡Para nada! La ventaja de internet es que puedes tener una imagen tan buena como la de Amazon utilizando pocos recursos. Las empresas han de aprovechar esta ventaja que no existe en el mundo real para hacer negocio, incluso llegando a ser mejores que los grandes:

• Tiempos de respuesta más rápidos, ya que las decisiones no las toman un grupo de directivos.
• Trato más personalizado con el cliente: para ti no son sólo un número.
• La tecnología es tu amiga. Utilízala para, con poca inversión, parecer uno de los grandes.

Siempre he pensado que una de las ventajas que tienen los americanos y anglosajones sobre los latinos es que muestran más confianza en sí mismos: saben venderse muy bien. Deberíamos perder el miedo al ridículo y empezar a copiarles más a menudo.

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¡Si Machado levantara la cabeza! Leo en elmundo.es que se está construyendo en Medina del Campo (Valladolid) la primera factoría española dedicada a criar langostinos tropicales.

El mar más cercano (el Cantábrico) está a más de 300 km de distancia, pero el mercado más importante (Madrid) está a tan sólo hora y media por la A6.

Se espera que Gamba Natural, nombre de la empresa, se convierta en la mayor productora nacional de langostinos con una estimación de 175 toneladas anuales. Si se compara con la competencia, las empresas radicadas en Cádiz y Huelva suman una producción de 47 toneladas anuales.

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La Unión Europea está debatiendo la propuesta de creación de un nuevo tipo de sociedad: Societas Privata Europaea, que en latín significa Sociedad Privada Europea. Su funcionamiento será similar a las SL españolas, Ltd. inglesas, GmbH alemanas o SARL francesas.

El objetivo de esta iniciativa es facilitar la creación de pequeñas y medianas empresas dentro del mercado interior de la UE. Ya no será necesario crear una nueva empresa cada vez que se quiera entrar en otro país de la UE: sólo será necesario crear una SPE para operar en los 27 estados miembros.

Se podrán crear SPE nuevas y transformar o fusionar sociedades existentes, y su sede estatutaria / administrativa deberá estar dentro del territorio de la UE. Para facilitar el proceso de creación de startups, el capital mínimo requerido de una SPE será de un euro.

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La semana pasada asistimos al lanzamiento mundial del iPhone y se espera que la iphonitis mediática vaya remitiendo.

Apple estima que se venderán 10 millones de iPhone este año en todo el mundo. No es una mala cifra, pero queda muy lejos de los 1,2 millones de teléfonos que vendió Nokia a diario durante 2007.

Pero la cifra de 10 millones de iPhones no queda tan deslucida si lo comparamos con los 26 millones de PSP que Sony había vendido hasta el verano de 2007 y los 63 millones de Nintendo DS vendidas hasta diciembre de 2007.

Wired enumera alguna de las ventajas del iPhone como plataforma para juegos: el chip del iPhone es 2 veces más rápido que el de la PSP y su pantalla táctil responde mejor que la de la NDS. Sin olvidarse del acelerómetro (como la Wii), el WiFi + 3G y el posicionamiento (GPS y triangulación).

¿Más ventajas? Pues la principal es el incentivo para los desarrolladores de juegos. Las ganancias que obtienen los desarrolladores por cada juego vendido en un iPhone es del 70%, mientras que los juegos tradicionales vendidos a través de los portales de las operadoras le dejan un 25% - 50%.

En unos meses veremos si Apple decide entrar de lleno en el juego y si hay algún tipo de respuesta por parte de Sony (se rumore que van a sacar una versión para móviles de PSP) y Nintendo.

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Un estudio de Nielsen Mobile afirma que durante el primer trimestre de 2008 la versión para móviles de Google ha acaparado el 61% de las búsquedas realizadas desde teléfonos móviles, frente al 18% de Yahoo y 5% de MSN.

También se dice en el estudio que el iPhone ha influido bastante en estos resultados, ya que las búsquedas desde el dispositivo de Apple en Google son 50 veces mayores que desde cualquier otro modelo de teléfono.

El jefe de la división móvil de Google (Vic Gundotra) ha pronosticado que en no mucho tiempo las búsquedas desde el móvil sobrepasarán a las búsquedas desde el PC y anima a los fabricantes a que mejoren la experiencia del acceso a internet desde los móviles.

(Leído en FierceMobileContent)

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